O escopo definido para o desenvolvimento desse projeto abrange o levantamento de informações referentes ao passivo processual; mapeamento das maiores incidências de reclamações de consumidores que envolvam riscos nos processos ajuizados; triagem dos processos judiciais que, pelo objeto discutido combinado com a estratégia montada pelo cliente possam ser passíveis de elaboração de acordos consensuais e criação de políticas de acordos.
Após essa fase, há um encaminhamento dos procedimentos escolhidos para o setor de negociações no sentido da tentativa da obtenção de êxito nas composições, sempre atuando no intuito da diminuição do contingente e a não geração de precedentes que possam causar aumento nos ajuizamentos de ações em face do cliente. A força tarefa proposta deverá abranger não somente os processos ativos, bem como os novos que adentraram nas plataformas base dos escritórios contratados e que ainda não houve realização de audiência.
Assim, além dos serviços que hoje são prestados, a operação de negociação e homologação ora proposta abrangeria:
- Controle de estoque de carteira (processos ativos e novos, conferência de banco de dados do escritório e do cliente);
- Negociações de passivos em fase de cobrança e administração de passivos com baixa contábil ou paralisados momentaneamente por ausência de manifestações das partes contrárias;
- Promoção de acordo judicial e levantamento de ações paralisadas pela parte autora, quando o cliente figura no pólo passivo da demanda;
- Task Force para a redução do estoque de carteira.
A operação ora apresentada, como já se disse, tem como premissa maior a diminuição do contingente de ações judiciais hoje em curso nos departamentos jurídicos, minorando com isso os custos envolvidos com honorários advocatícios e demais despesas com essa operação em si, além de melhorar a exposição do nome comercial da empresa no mercado.